ג'סטין ביבר ולהקת נערים בשם One Direction הם כמה מהשמות הגדולים במוזיקה המודרנית. לכן, באופן לא מפתיע אנשים רבים מניחים שרוב רוכשי המוסיקה הם טווינס או בני נוער. אולם קבוצת הגיל 45+ היא למעשה הדמוגרפיה הרוכשת ביותר במוזיקה על פי סקר מגמות הצרכן של איגוד ענפי ההקלטות של אמריקה (RIAA) . ציוצים ובני נוער הם הקטנים ביותר. אתם עשויים לחשוב שהרבה מהמוזיקה ההיא 45+ נרכשת כנראה לילדים או נכדים. ללא ספק חלק כזה. אבל הרבה ממה שנרכש נקרא מוסיקה קטלוגית. הרבה מזה הוא מוזיקה משנות ה -60, ה -70, ה -80 וה -90 ולא מעשים חדשים יותר. בשנת 2012, מעשי קטלוג כמו Guns N 'Roses, Queen, The Beatles וויטני יוסטון הוציאו מכירת מעשים חדשים. צעירים יותר קונים בעיקר רווקים מכיוון שיש להם הכנסה הרבה פחות פנויה. המאמר של Jezebel.com "מי קונה מוזיקה, האם זה אתה?" מציין:
"... בני נוער לא קונים כמה מנגינות כמו שאנשים חושבים, והם מהווים רק שבעה אחוזים ממכירות התקליטורים ורק 12 אחוז מההורדות - פירוש הדבר שמבוגרים קונים אלבומי טיילור סוויפט ואריאנה גרנדה. גם גברים נהגו לקנות הכי הרבה מההורדות הדיגיטליות, אבל עכשיו נשים רוכשות כ -54% מהאלבומים הדיגיטליים. "
תוויות תקליטים הפכו להיות הספר 
אדל מכרה מיליוני אלבומים עם מוזיקה שפונה לרוכשי מוזיקה ותיקים יותר
קונים מוזיקה ותיקים יותר יכולים להיות מוגדרים בדרכינו
הטעם במוזיקה נוצר לעתים קרובות בשנות הצעירות שלנו. אז, אנשים רבים מעדיפים את המוזיקה שהייתה בסביבה כשהיו ילדים ומבוגרים צעירים. קל להמאיר את הוויכוחים של וואן דיירקשן וג'סטין ביבר כיום. אבל הרבה מעשים מכובדים כמו הביטלס ואלביס התחילו לעשות מוסיקה בערעור המוני לפני שהפיקו יצירות נהדרות כמו היי ג'וד וחשדנות מינדס.
העובדה היא שרוכשי מוזיקה מבוגרים רבים לא יוצאים באופן פעיל לחפש אמנים חדשים. אנשים מבוגרים הרבה פחות נוטים להאזין לרדיו, שם מרוצים האמנים החדשים. אם הם לא מוכנים לקנות מוסיקה של אמנים צעירים יותר, לייבלים יש פחות סיבה לפנות לדמוגרפיה בוגרת יותר.
עם זאת, להצלחתה של אדל יתכן ותוויות מחשבות מחדש את הנחותיהן לגבי מי יקנה אמנים חדשים. המוזיקה של אדל מכוונת לרוכשי מוזיקה מבוגרים. כן, רוכשי מוזיקה ישנים יותר יכולים להיות מאוד מסודרים בדרכינו ולעיתים קרובות אנו לא הולכים באופן פעיל לחפש אמנים חדשים. אבל סביר להניח שאנשים מבוגרים יקנו את המוזיקה של אמנים צעירים יותר אם חברות התקליטים פשוט יוכלו למצוא דרך להגיע אלינו. עם זאת, זה גם מוכיח כאתגר.
קל יותר לשווק לאנשים צעירים יותר
הרבה יותר קל לתוויות תקליטים למקד לקהלים צעירים יותר מאשר לקהלים מבוגרים. אנשים מבוגרים עסוקים יותר בעבודות ומשפחות. יש להם מגוון רחב של תחומי עניין ומאזינים לרדיו מוזיקה פחות. אנשים צעירים יותר יכולים בקלות להיות ממוקדים דרך תחנות רדיו פופ, מופעי בידור, פרסומות במהלך תכניות טלוויזיה המכוונות לבני נוער, מקורות מקוונים המיועדים לבני נוער ומגזיני נוער. תוויות יכולות למקד לקהל נוער גדול באמצעות כלי תקשורת מוגבלים. זה לא אפשרי בקהלים מבוגרים. הרבה יותר קשה לאתר את הדרך הטובה ביותר למקד מוזיקה למאזינים מבוגרים. אנשים צעירים יותר רגישים יותר לטכניקות שיווק מאשר אנשים מבוגרים. שוב, ההצלחה של אדל תוכיח שלא ניתן לשווק מוסיקה לדמוגרפיה ישנה יותר.
אנשים צעירים יותר משתתפים בהופעות נוספות
אנשים צעירים נוטים הרבה יותר להשתתף בהופעות, כך שתוויות התקליטים אינן תלויות במכירות התקליטים בכדי להרוויח כסף מאמנים הפופולאריים בקרב קהלים צעירים יותר. הם יכולים להרוויח כסף מאמנים בדרכים רבות ושונות. אנשים צעירים נוטים יותר לרכוש סחורה כמו פוסטרים, חולצות טריקו, ספרים ומוצרים אחרים.
סיכונים לתעשיית המוזיקה
הרבה תוויות תקליטים הספיקו לחסל את מחלקות פיתוח האמנים מכיוון שהתמקדו יותר ביצירת מעשים המכוונים לטווינס ובני נוער. יש חשש כי לאמנים חדשים יותר לא יהיה אריכות הימים שיש למנצחים רבים כמו הביטלס, הרולינג סטונס, מייקל ג'קסון ומדונה. אם חברות התקליטים לא ישקיעו יותר בפיתוח המעשים שלהן והבטיחו שהן יישארו לאורך זמן, ייתכן שלא יהיה בעתיד שוק קטלוגים גדול כדי להשאיר את ענף המוזיקה על הצף.
קבוצה כמו וואן דיירקשן אולי לעולם לא תצליח ליצור היי ג'וד משלהם (בהנחה שיש להם את היכולת היצירתית ההיא) אם הם לא יכולים לגדול עם המעריצים שלהם. ככל שאנשים מתבגרים הם רוצים איכות. על תוויות להבטיח שאמנים יגדלו ויתבגרו עם קהליהם על ידי העברתם ממוזיקת המסטיק הזרם המזרחי לשירים משמעותיים יותר. הביטלס עברו מהר משירים מיינסטרים כמו Love Me Do לשירים בוגרים יותר כמו אלינור ריגבי. אם אמנים לא יעשו זאת, הם ככל הנראה ייעלמו ככל שהמעריצים שלהם יגדלו ויתבגרו. בהתחשב בדמוגרפיה שרוכשת בפועל מוזיקה, פיתוח האמנים צריך להיות שוב בראש סדר העדיפויות.
