כשאתה אחראי על קבוצת אנשים, ישנן כמה תחומי אחריות הנופלים על כתפיך. אם מעולם לא היית בתפקיד ניהולי או שלא הייתה לך הכשרה עסקית, זה יכול להיות מאמץ מאתגר. האמת היא שזה באמת לא כל כך קשה, כל עוד אתה יודע מה לעשות.
המנהיגים המצליחים ביותר בכל יכולת כלשהי מתרגלים יסודות מסוימים שהוכחו כיעילים שוב ושוב. זה אולי נראה כמו הרבה שיש לזכור, אך תגלה שרוב האחריות כמנהיג כרוכה בפתרון בעיות ופתרון בעיות. זה העולם האמיתי, וזו המציאות. תהיה לך הרבה יותר הצלחה בהתמודדות עם כל המשתנים שנכנסים לתמונה אם תחייב לכסות את הבסיס.
1. יש תוכנית
בלי קשר לאיזו להקה אתה נמצא, רוב הסיכויים שאתה רוצה לעשות איתה משהו. אם אתה המנהיג, כנראה שיש לך חזון של מה שאתה מחפש להשיג. הדרך הטובה ביותר לעשות הכל היא קודם כל להיות ספציפית לגבי מה שאתה רוצה להשיג ולעקוב אחר זה באמצעות צעדים מעשיים לנקוט.
תוכניות זה דבר מצחיק. הם מתוכננים להיות סולידיים, ובכל זאת תמיד עשויים להשתנות. אם אתה מתגלגל עם המציאות של עובדה זו, אתה במצב טוב, כל עוד תמיד יש לך תוכנית.
היתרון העיקרי של קיום תוכנית הוא בכך שהיא מספקת מיקוד. זה מצמצם את האפשרויות של מה לעשות לצעדים המעשיים והמועילים ביותר שניתן לנקוט. כשאתה יכול להיות ברור לגבי הדרך בה אתה רוצה לנסוע, אין שום דבר שמונע ממך להגיע ליעד שלך.
2. תקשרו
כמנהיג הלהקה, חבריכם יחפשו אתכם למידע. התפקיד שלך לוודא שהם מקבלים את המידע הזה על בסיס קבוע ובצורה מתוזמנת. זה לא אומר שאתה צריך לספר ללהקה שלך על כל פרט עסקי מינורי, אבל באחריותך לשתף חדשות הרלוונטיות לכל חבר.
יש לשתף תאריכים צפויים, שירים ללימוד, לוחות זמנים לחזרות וכו 'בו זמנית עם הלהקה שלך דרך פתיל דוא"ל. תוכלו אפילו ליצור בקלות קבוצת פייסבוק פרטית עם רק חברי הלהקה, שם תוכלו לרכז את כל המידע.
העניין הוא שאתה צריך להיות ישר עם כל מה שחשוב לשחקנים בלהקה. שמירה על קווי תקשורת פתוחים ועקביים מביאה ליותר פרודוקטיביות ובהמשך, להצלחה רבה יותר.
3. להיות מאורגן
זה לוקח קצת משמעת אבל זה חשוב ביותר כשאתה מנהל להקה. מערכת קבצים במחשב שלך היא חובה לכל המידע הקשור ללהקה, וזה קל לעשות זאת. רשום רישומים של כל המסמכים העסקיים, עדכן את רשימת השירים של הלהקה שלך באופן קבוע ושמור על לוח זמנים מקוון עבור הופעות ופעילויות אחרות. זה לא רק יקל על הלהקה שלך להישאר בתוך הלולאה, אלא גם יפחית את כמות הבלבול וייתן לך יותר זמן להתמקד במוזיקה.
4. הוביל בדוגמה
אם אתה רוצה שהלהקה שלך תכבד אותך, אתה צריך להיות מוכן ומסוגל לעשות כל מה שתבקש מהם. זה נכון לגבי כל סוג של עמדת מנהיגות, אך זה ברור לעין במצב הלהקה. אתה יכול לדבר על כל דבר שאתה אוהב, אבל אתה תפיק את הפרודוקטיביות המרבית מהלהקה שלך אם תלך בהליכה.
5. המולה
עסק המוזיקה מאתגר ביותר. היו כל כך הרבה שינויים קיצוניים בעשור האחרון בלבד, והדברים ממשיכים להתקדם במהירות. אם אתה רוצה להישאר בראש המשחק שלך, אתה צריך לנקוט בפעולה ייעודית.
לא תמיד הנגנים המוכשרים ביותר זוכים להצלחה. לעתים קרובות למדי, זה רק האנשים שממשיכים לעבור דירה. מכיוון שיש לכם כעת תוכנית, אין לכם שום תירוץ אלא לחרוש קדימה, לא משנה אילו קשיים יפלו בכם. הקפידו על הקורס ובצעו התאמות כאשר מתעוררים מצבים בלתי צפויים, אך תמיד עשו את הצעד הבא.
6. צירים
אחת התכונות העיקריות של מנהיג טוב היא היכולת לפצל את האחריות בקבוצה. אתה לא יכול לעשות הכל בעצמך, והלהקה כולה תהיה במצב הרבה יותר טוב אם תשחק לעוצמות של כל אחד ואחד.
האם מישהו מהלהקה טוב בשיווק? הם צריכים להיות אחראים על המדיה החברתית. האם מישהו צלם טוב? הם צריכים לצלם צילומים גלויים של הלהקה. קלטת את הרעיון.
אתה מוביל צוות. בלי הצוות, אין לך כלום. אבל צוות זקוק למנהיג. הדברים פועלים בצורה הרבה יותר יעילה כשמישהו מתקשר לצילומים. תן לכל אחד אחריות שהוא טוב בהם ותהיה יצרנית יותר מעריכית כיחידה.
7. האזן ללהקה שלך
כל מנהיג טוב יודע שכדי להפיק את המרב מהאנשים שאתה מוביל צריך להקשיב להם. האנשים בלהקה הם חלק חיוני במכונה - ולכולם דעה וחזון.
יש כוח במספרים, וככל שאתה לוקח בחשבון רעיונות רבים יותר, כך תצטרך לבחור יותר אפשרויות כדי לקבל את ההחלטות הטובות ביותר. הם גם יכבדו אותך כמנהיג אם אתה מעריך את המשוב והרעיונות שלהם - ותפיק את המיטב מהלהקה ברמות רבות.
8. היו כנים
זו לעיתים תכונה חמקמקה שאפשר למצוא בעסקי המוזיקה, אך היא יכולה לעבור דרך ארוכה אם היא יוצאת לפועל. אתה רוצה שחברי הלהקה שלך יבטחו בך. זה ממש חשוב. כל השאר שקורה עם הקבוצה שלך יושפע מרמת האמון שיש להם עבורך. הדברים שתוכלו להשיג גדולים בהרבה כאשר יש לכם צוות שתמיד מאמין לכם.
9. היו מוכנים לקבל החלטות קשות
לעתים קרובות תמצא פעמים שחבריהם ללהקה הם חלק מהחברים הכי טובים שלך. בלהקות שעובדות לעתים קרובות הם הופכים להיות כמו משפחה. ממש קשה להפריד בין עסקים וחברות, אבל אם אתה רוצה שהלהקה שלך תצליח, מישהו צריך להתקשר כשהלהקה נמצאת בצומת דרכים. ישנם הרבה תרחישים אפשריים שבהם תצטרך לעשות בחירה קשה, אך המנהיגים הטובים ביותר יעשו את מה שצריך לעשות לטובת הכלל.
10. הישאר חיובי
שמירת המורל היא אחד ההיבטים החיוניים ביותר של צוות מנצח. כמנהיג אתה מגדיר את הטון לכל מה שאתה עושה. דברים לא צפויים יתרחשו, יופיעו מכשולים, מערכות יחסים אישיות יתפתחו וניתן לצפות למאבקים. הכל חלק מהמסע וזה מה שהופך את הכל למיוחד ומיוחד.
כשאתה מקבל עובדה זו, זה לא גורם להתנגדות בתוכך כשמתעוררים אתגרים. אתה יכול באופן טבעי ללכת עם הזרימה כשאתה פשוט מקבל את האופן בו הדברים מתרחשים בעולם האמיתי. אתה יכול גם להשפיע בצורה עמוקה על התוצאה של כל נסיבות אם אתה שומר בעיקר על השקפה חיובית.
כמו כן, הקפידו לתת חיזוק חיובי לשחקנים בקבוצה שלכם כאשר הם עשו עבודה טובה. בכל תפקיד מנהיגותי כשאתה מכיר בהישגיו של האדם, הם נוטים לתת יותר מאותו דבר. אנשים אוהבים להיות מוכרים ומוערכים.
כשאתה כמנהיג לוקח את הזמן והמאמץ לציין שמישהו עשה מאמץ סולידי, לא רק שתקבל יותר כבוד מהלהקה שלך, אלא שתשיג גם הופעות איכותיות לעתים קרובות יותר מאשר לא.
אתה תהיה הרבה יותר מוצלח כיחידה על ידי הפעלת זה לפועל - כי בסופו של דבר המטרה שלך כמנהיג היא להוציא את הטוב ביותר בכולם - והתמקדות בחיובי תביא גם את הטוב שבך.
